36 kế nhân hòa - Kế 13. Kế nhượng bộ

Làm thế nào trong giao tê có thể lùi để tiến?
Lấy nhảy cao làm ví dụ, lùi ra thật xa thì nhảy càng cao. Trong
giao tế, tạm thời nhẫn nhịn chịu thiệt thòi có thể đạt được lợi ích lâu
dài. Điều then chốt là phải hưởng ứng nhu cầu của đối phương một cách
lặng lẽ, tức lấy lợi ích đối phương làm trọng đồng thời mở đường cho lợi
ích của mình.
Nhờ vả người giúp đỡ, ban đầu đưa ra yêu cầu rất cao, kết quả đạt
vừa phải, đối phương không giúp được anh đầy đủ, trong lòng rất ân
hận nên dễ dàng chấp nhận yêu cầu nhỏ hơn của anh. Hay là anh tiến
dần dần, bắt đầu yêu cầu việc nhỏ rồi sau đến việc lớn bởi vì người ta đã
có cảm tình tốt với anh và tin tưởng anh, thành ra có thói quen gật đầu
khi anh yêu cầu. Trước cao sau thấp có thể tạo thành giả tượng anh
đang nhượng bộ lui bước. Từ nhỏ tới lớn lại khiến cho đối phương không
nhận ra ý đồ, được đằng chân lân đằng đầu của anh.
Trong giao tế hàng ngày, đa số không nên đối lập. Cần nhớ "Lưỡng
hồ tương tranh, tất hữu nhất thương" lai con hổ đánh nhau tất một con
bị thương). Chớ có cho dầu vào lửa thành bi kịch cháy nhà ra mặt chuột.
Nhường người ta một bước không phải là kém. Nếu anh có lý mà lại
nhường thì mọi người không những công nhận anh đúng mà lại còn ca
tụng anh khoan dung đại lường, khiến cho anh đạt đến bước mọi người
đều thán phục.

 

Ðề: 36 kế nhân hòa - Kế 13. Kế nhượng bộ

1 Đầu tiên lui bước, cuối cùng thắng lợi
Đầu tiên lui bước, cuối cùng thắng lợi là một cẩm nang diệu kế
hiếm có trong quan hệ giao tế. Đầu tiên anh tỏ ra coi trọng lợi ích của
người, thực chất là mở đường cho lợi ích của anh. Khi làm việc gì có
nguy hiểm, nên bình tĩnh nhường một bước thì sẽ có kết quả mỹ
mãn.
Bước thứ nhất của thành công là làm sao lợi ích và ý đồ của mình
được giấu kín như bưng khiến cho đối phương thấy anh hợp với họ nên
vui lòng làm theo yêu cầu của anh.
Tôn trọng và đề cao quan điểm và lợi ích của người khác, đó là
pháp bảo hữu hiệu nhất để khiến cho người ta hợp tác với anh. Mọi
người thường không sử dụng đúng đắn pháp bảo này bởi vì họ hay quên
rằng hễ quá cường điệu nhu cầu của mình thì người khác vốn có cảm
tình cũng sẽ thay đổi thái độ.
Muốn làm cho người ta cảm động thì phải nhằm vào nhu cầu của
người ta. Anh phải hiểu rằng muốn người ta làm điều gì thì phương
pháp duy nhất là làm sao cho người ta tự nguyện. Đồng thời phải nhớ
rằng, nhu cầu của con người thì mỗi người một khác, mỗi người có đam
mê riêng. Chỉ cần anh tin yêu ý tưởng thực sự của đối
phương, nhất là ý tưởng có quan hệ đến kế hoạch của anh thì anh có thể
nhằm vào đam mê của họ mà ứng phó họ. Đầu tiên anh khiến cho kế
hoạch của anh thích ứng với nhu cầu của người ta thì sau đó kế hoạch
của anh mới có khả năng thực hiện.
Ví dụ thỏa mãn được 1/4 nhu cầu chủ yếu của đối phương thì đã
khéo léo dẫn dụ tâm lý của đối phương, khiến cho phải đi theo anh. Nếu
như anh quá nhấn mạnh ưu điểm của mình, toan tính chiếm thượng
phong thì đối phương sẽ tăng cường cảnh giác. Cho nên trước tiên cần
để lộ khuyết điểm và sai sót của mình để cho đối phương cảm thấy họ
ưu việt hơn anh nhưng không nên bộc lộ khuyết điểm thật sự khiến cho
đối phương thừa cơ thâm nhập.
Có người được người ta nhờ vả thì tâm lý xuất hiện cảm giác ưu
việt hơn người, có khi lại còn trách người nhờ vả quá e dè. Khi anh thấy
mình sắp bị người ta trách móc thì có thể tự mình phê phán mình, đối
phương thấy thế không nỡ trách móc anh nữa.
Simon là một nhà luyện kim nổi tiếng ở Mỹ tốt nghiệp đại học ở
Mỹ, lại lấy bằng thạc sĩ ở Đức. Nhưng khi Simon mang văn bằng đi tìm
chủ mỏ Kiate lớn ở miền tây nước Mỹ thì lại gặp phiền hà. Chủ mỏ là
một người tính tình cổ quái, lại rất cố chấp, bản thân ông ta không có
văn bằng nào cả cho nên không tin người có văn bằng, càng không tin
các vị kỹ sư lý lẽ thao thao. Khi Simon trình văn bằng nghĩ rằng chủ mỏ
sẽ vui mừng khôn xiết, không ngờ Kiate lại nói không chút khách khí:
"Tôi sở dĩ không muốn dùng ông vì ông là thạc sĩ của đại học Franhford
của Đức, trong đầu anh toàn là một đông lý luận vô bổ. Tôi không cần
kỹ sư lý luận thao thao bất tuyệt, Simon rất thông minh, nghe xong
không chút giận dỗi trái lại, nói rất bình tĩnh: "Nếu nhu Ngài đồng ý
không mách với cha tôi, tôi xin nói với Ngài một bí mật'!. Kiate đồng ý.
Simon bèn nói nhỏ: "Thật ra tôi không học hành gì ở Frankfourd cả, ba
năm đó chỉ chơi linh tinh
Thôi”. Không ngờ, nghe đến đó Kiate cười hì hì, nói: "Tốt lắm, mai anh
đến làm việc". Như vậy Simon đã lùi một bước để dễ dàng thuyết phục
được người ngoan cố.
Có thể có người cho Simon làm như thế không hay lắm nhưng vấn
đề là có thể giải quyết được sự việc mà không tổn thương người khác là
được. Đương nhiên Simon không thể tự mình đánh giá học thức của
mình được vì thế dù tự đề cao học thức của mình thì cũng
không thật sự khiến cho tri thức của mình tăng thêm dù chỉ một phân
một ly; hạ thấp xuống thì học vấn cũng không giảm đi chút nào.
Nhà chính trị Mỹ nổi tiếng là Farins 30 tuổi đã làm hiệu trưởng
đại học Chicago. Có người lo rằng ông trẻ tuổi như thế liệu có cáng đáng
nổi chức vụ hiệu trưởng hay không. Ông bèn nói: "Một người 30 tuổi
hiểu biết ít phải nhờ cậy trợ lý rất nhiều điều. Mọi người bèn an tâm.
Khi gặp tình huống như thế nhiều người thích chứng tỏ mình giỏi hơn
người khác. Nhưng một lãnh tụ thật sự có năng lực thì không vỗ ngực
khoe khoang. Cái gọi là "khiêm tốn khiến người ta phục, khoe khoang
khiến người ta ghét" chính là đạo lý này.
Nhượng bộ thực ra chỉ là rút lui tạm thời, có khi lùi một bước , tiến
ba bước. Để tránh khỏi thua thiệt lớn không thể không chịu mất mát
chút ít. Tổng thống đầu tiên của nước Mỹ Washington đương nhiệm thì
phó tổng thống Dretdon chỉ là một chức danh không có thực quyền,
nhưng Dretdon lại cố làm ra vẻ có thực quyền. Nhiều khi diễn thuyết,
Dretdon nói những chuyện tiếu lâm về chức vụ phó tổng thống của ông.
Như thế không phải ông làm mất giá trị của mình, trái lại, người ta lại
phục và ủng hộ ông.

 

Ðề: 36 kế nhân hòa - Kế 13. Kế nhượng bộ

2. Khéo dùng “bình mới đựng rượu cũi”
Có một phương pháp bề ngoài nhượng bộ, thực tế bên trong lại là
tiến lên một bước. Cái gọi là "đổi nước không đổi thuốc" hay "bình mới
rượu cữ', đổi bình mới là nhượng bộ song rượu vẫn là rượu cũ, rượu lại
càng mạnh vì đối phương không ngờ vẫn là rượu cũ.
Có một lần, diễn viên hề nổi tiếng thế giới Hầu Ba nói trong lúc
biểu diễn: "Tôi ở một khách sạn, phòng vừa hẹp vừa thấp, chuột cũng
phải gù lưng". Chủ khách sạn nghe nói vô cùng tức giận, cho là Hầu Ba
nói xấu khách sạn của ông, dọa đi kiện. Hầu Ba dùng một biện pháp
vừa giữ quan điểm của mình, vừa tránh được phiền phức. Ông thanh
minh trên ti vi tỏ ý xin lỗi: "Tôi có nói trong phòng khách sạn tôi ở chuột
đều gù lưng. Câu nói đó sai, bây giờ tôi xin trinh trọng đính chính chuột
ở đấy không có con nào gù lưng cả". Nói ngay cả chuột cũng gù lưng là
nói khách sạn vừa hẹp vừa thấp. Nói chuột ở đây không có con nào gù
lưng cả thì tuy phủ định khách sạn hẹp và thấp nhưng khẳng đình
khách sạn có chuột và hơn nữa lại nhiều chuột. Hầu Ba xin lỗi, đính
chính nhưng thực ra là phê bình khách
sạn thiếu vệ sinh, vẫn giữ được quan điểm cũ nhưng mức độ châm biếm
lại sâu sắc hơn.
Lại như đại học Newton nước Anh có một sinh viên tên là Elsenlit
do biết làm thơ nên có chút danh tiếng trong sinh viên. Một hôm anh ta
đọc thơ của mình cho bạn bè nghe. Có một bạn học là Charles nói: "Thơ
của Elsenlit hết sức dở ”. Elsenlit yêu cầu Charles xin lỗi. Suy nghĩ một
lúc Charles đồng ý xin lỗi, nói : "Xưa nay tôi rất
ít rút lời nói lại nhưng lần này tôi nhận sai. Vốn tôi tưởng bài thơ của
Elsenlit lấy từ trong một cuộn sách của tôi, nay tôi xem lại bài thơ vẫn
còn trong cuộn sách đó". Nói tưởng là Elsenlit chép bài thơ trong sách,
hay nói trong sách vẫn còn bài thơ đó đều là nói Elsenlit ăn cắp thơ. Lời
nói đổi khác mà ý tứ không đổi, trái lại giá trị châm biếm lại gia tăng.
Vận dụng "bình mới rượu cũ” cần chú ý mấy điểm
sau đây:
1. Phải có mục đích rõ ràng
Phương pháp biện luận phục vu mục đích biện luận. Vận dụng
phương pháp "bình mới rượu cũ” là trong tình hình biện luận bất lợi bèn
đổi góc độ để kiên trì quan điểm lập trường của mình. Nếu như bỏ rơi
mục đích của biện luận thì trở thành vấn đề thuần túy kỹ thuật, thành
trò chơi chủ, như vậy không còn có giá trị, ý nghĩa gì nữa.
2. Bình mới đựng rượu cũ thì có nhiều cách đựng, nhưng then chốt
là ở một chữ khéo. Các ví dụ kể trên đều rất khéo. Ví dụ, phủ định một
cách trừu tượng, khẳng định một cách cự thể. Phủ định cái nhỏ, cái thấp
của khách sạn nhưng khẳng đình khách sạn có chuột, hơn nữa lại nhiều
chuột. Kết quả đều nói điều kiện vệ sinh của khách sạn rất kém, chẳng
qua thay đổi góc độ một cách khéo léo. Hay sử dụng cách giải thích khác
ý nghĩa từ ngữ. Giải thích khác một cách khéo léo là đã đổi bình cũ bằng
bình mới như trường hợp Charles giải thích khác mà ý vẫn như cũ.
Phương pháp lùi để tiến có rất nhiều ưu điểm. Có thể lấy giả làm
nhân, lấy hư che thực, hư thực bất định. Quả khiến đối phương khó nắm bắt, phòng bị.

 

Ðề: 36 kế nhân hòa - Kế 13. Kế nhượng bộ

3. Lưỡng hổ tượng tranh bất hữu nhất thương
Vợ chồng cãi nhau thường là từ những việc nhỏ. Nếu một bên quá
lời một chút, đối phương không nhân nhượng mà lại bù lu bù loa lên thì
tất sẽ xảy ra "chiến tranh". Dưới đây là hai vợ chồng đập từ cái cốc đến
chiếc
ti vi đáng để chúng ra rút kinh nghiệm.
Chủ nhật hai vợ chồng cô Vương đều ở nhà. Do trong công việc vừa
qua gặp chút phiền toái cho nên gần đây tinh thần của chồng xuống dốc.
Cô Vương suốt buổi sáng lau nhà, quét dọn, rửa bát đĩa còn chồng thì
ngồi đọc báo trên đi văng, hết lật qua rồi lật lại. Cô Vương biết gần đây
chồng không được vui lòng nên cũng không nhờ giúp việc nhà.
Khi cô Vương rửa ấm tách, bất cẩn gạt cốc nước chè của chồng rơi
xuống đất vỡ tan. Hôm qua cô Vương đã đánh vỡ một chiếc cốc rồi,
không ngờ hôm nay lại đánh vỡ một chiếc nữa. Bộ tách trà này của một
người bạn học của chồng mang từ Nhật Bản về tặng. Tách rất tinh xảo,
nên chồng cô rất qúy, nhiều khi cầm lên ngắm nghía không ngớt lời ca
tụng "vật bất phàm trong thế tục" này. Ngày thường chồng không nỡ
đem ra dùng vì sợ nhỡ tay đánh vỡ, gần đây do trong lòng bực bội cho
nên đem ra ngắm nghía giải phiền. Không ngờ vợ lại đánh vỡ hai chiếc,
mặt bèn dài ra lườm vợ. Cô Vương cũng nổi nóng: "Hai cái cốc ranh mà
đau lòng đến thê' tựa hồ tôi không bằng hai chiếc cốc đó: Chớ có bực tức
người ngoài mà về nhà cả ngày nhăn nhó với tôi. Lấy vợ làm nơi xả giận,
sao đáng mặt hao hán! Ra oai thì cử đi đâu mà ra oai. Người có bản lĩnh
không xem hai cái cốc qúy hơn vợ " . Thế là chọe tổ ong bò vẽ, hình ảnh
êm ái tốt đẹp xưa
nay lập tức tan biến trong lòng người chồng, bây giờ chỉ có một cơn giận
đang trào lên đến cổ. Vốn đã phiền não đau khổ vì phiền toái trong công
tác, nay vợ lại châm chọc nên chồng thấy cái nhà này chả còn cái gì
đáng qúy, bèn quát: "Tôi bất tài, tôi bất tài, ừ thì tôi bất tài. Ngoài
đường hiếm thằng có tài, rủi cho cô không có sô' hưởng phúc lấy phải cái
thằng bất tài này làm chồng". Vợ cũng không chịu thua: "Cũng không
biết chừng, hôm nào tôi tìm được một chàng cho anh xem".
Thế là đã vượt ra qũy đạo vợ chồng trò chuyện rồi, không còn đạo
lý nữa. Chồng vớ ngay chiếc phích nước trên bàn ném xuống sàn vỡ
đánh "bình". Cô Vương nát lòng nát dạ, gào lên “Đập đi, đập nữa đi,
đập hết đi". Chồng đã hoàn toàn không tự khống chế được rồi. Càng
nghe vợ gào thét càng điên tiết, không còn nhớ gì tình nghĩa vợ chồng
nữa, trong hoàn cảnh này không ai tự kìm chế được, càng không ai có
thể nhượng bộ.
Khi cô Vương bình tĩnh lại thì chiếc ti vi Nhật vừa mới mua đã vỡ
tan tành, mất toi gần một vạn bạc. Vợ chồng cãi lộn là việc phổ biến bởi
vì đã có quá trình tiềm ẩn rồi mới đột nhiên bùng nổ thành “chiến
tranh". Những vấp váp trong công tác dẫn đến tinh thần sa sút là nhân
tố tiềm ẩn của loại chiến tranh này. Vợ đánh vỡ cốc là đột phá khẩu của
tâm lý khẩn trương đó. Cô Vương thì cho là mình đã chịu đựng quá đủ
mà chồng không thông cảm, lại vì một chiếc cốc cỏn con trách mắng vợ
cho nên lập tức bùng lên phản cảm. Hai vợ chồng từ chuyện chiếc cốc
chuyển sang chuyện này chuyện nọ. Trong quan hệ vợ chồng tất nhiên
không tránh khỏi, “chiên tranh" mà hậu quả hai vơ chồng đều không
lường trước được.
Điều kiện duy nhất để tránh khỏi bùng nổ chiến tranh là phải có
một bên chủ động nhượng bộ. Khi chồng trách mắng vợ, nếu cô Vương
chủ động nhượng bộ thì chồng Lập tức cảm thấy không công bằng đối
với vợ sẽ hối hận ngay. Cũng vậy, khi vợ oán trách, nếu chồng chủ động
nhượng bộ thì vợ thông cảm tình trạng tâm lý căng thẳng của chồng mà
tự trách mình vô ý đánh vỡ cốc làm cho chồng thêm bực tức.
Tình hình từ việc bé xé ra việc to như thế không phải chỉ có trong
quan hệ vợ chồng mà cả trong cuộc sống giao tế hàng ngày khác cũng
thường gặp phải bình tĩnh không để đổ dầu vào lửa khi đốị phương
đang bực tức giận to tiếng la lối. Cần phải nhớ, lưỡng hổ tương tranh
tất hữu nhất thương (hai con hổ đánh nhau tất một con bị thương) .

 

Ðề: 36 kế nhân hòa - Kế 13. Kế nhượng bộ

4. Nhượng người một bước không phải là hèn
Tổng thống Mỹ Masinri bị phản đối kịch liệt trong vấn đề nhân sự.
Một lần, hạ nghị viện họp, một hạ nghị viên mắng ông một cách thô bạo.
Ông nhẫn nại lặng thinh. Chờ khi đối phương mắng xong, ông mới nói
một cách nhẹ nhàng: “ Bây giờ ông đã hả giận rồi phải không ? Theo lý
ông không có quyền mắng tôi như thế nhưug bây giờ tôi sẵn sàng giải
thích tỉ mỉ cho ông rõ...”. Sự nhường nhịn của ông khiến cho đối phương
đỏ mặt, mâu thuẫn bèn hòa dịu lại. Nếu như Masinri không nhẫn nhịn
lợi dụng chức quyền cua mình phản kích dữ dội thì làm sao đối phương
có thể phục được. Cho nên khi hai trên đang ở trong tình thế nóng bỏng,
người có lẽ phải mà nhẫn nhịn thì dễ dàng khiến đối phương "hạ nhiệt
độ". Có những phương pháp nhượng bộ sau đây
1. Mở lối thoát “anh đúng, tôi đúng, mọi người đều đúng”
Trong cuộc sống có một số người đặc biệt cố chấp, dễ dàng nổ ra
tranh luận với người khác vì những việc cỏn con hơn nữa lại rất nóng
nảy. Lúc đó người có lý vẫn phải khoan dung tha thứ, có thể một mặt
giải thích một mặt điều hòa chiết trung, tốt nhất là dùng lối nói ôn hòa “
đánh mỗi bên 50 roi” hay “anh đúng, tôi cũng đúng" để
tranh mở rộng xung đột có một ông đến nhà bố vợ ăn cơm cùng cha vợ
đàm luận về việc xây dựng con đường cao tốc. Chàng rể nhấn mạnh
đường cao tốc trù trừ mãi không khởi công là do khuyết điểm của các
bên hữu quan. Cha vợ thì lại cho là căn bản không nên xây dựng con
đường cao tốc này. Hai cha con kẻ nói qua người nói lại, tranh luận ngày
càng gay gắt. Cuối cùng cụ nhạc lại dắt dây đến phê phán chàng rể là
lớp trẻ phổi bò không biết cân nhắc nặng nhẹ. Chàng rể sợ tranh luận
nữa sẽ tổn thất tình cảm bèn khéo léo nói rằng: "Có lẽ quan điểm cha
con mình không hợp nhau, nhưng không sao. Có lẽ cha con mình đều
đúng cả, cũng có thể cha con mình đều sai cả, chưa biết sự tình sẽ ra
thê'nào". Như vậy chàng rể vừa mở lối thoát cho mình, vừa hóa giải cuộc
tranh luận mà kết quả là có khi bị cha vợ mắng cho một trận mất mặt.
2. Dập tắt lửa giận, việc này chẳng qua bình thường thôi
Nhiều lúc hai người nổi nóng với nhau là vì không hiểu nhau. Lúc
đó người có lý không nên dĩ nộ chế nộ, mắng mỏ người không có lý.
Phương pháp tốt nhất là giải thích cho hai bên hiểu nhau, xin lỗi nhau,
an ủi nhau, thông cảm nhau.
Trong một bệnh viện nọ, bệnh nhân chen chúc chật phòng khám.
Một bệnh nhân sắp hàng đã lâu đến mở xem hết cả một tờ báo mà vẫn
không nhích lên một bước. Anh ta nổi xung, gõ cửa kính thét bảo người
trực ban: “Bệnh viện của các anh là thứ bệnh viện gì vậy ?Bao nhiêu
người sắp hàng, anh không thấy ư ? Sao không tìm
cách giải quyết? Chiều nay tôi còn có việc gấp". Người trực ban bèn giải
thích ôn tồn: “Rất đáng tiếc phải để bác chờ lâu thế. Bác sĩ đi mổ rồi,
một ca cấp cứu nghiêm trọng, chưa xong. Tôi thử gọi điện thoại một lần
nữa xem bao giờ bác sĩ có thể về. Xin các bác chịu khó chờ một chút".
Bệnh nhân sắp hàng lâu không được khám, trách nhiệm không thuộc về
người trực ban. Nhưng tuy bệnh nhân trách sai, trực ban vẫn nhẫn nhịn
một mặt giải thích, một mặt an ủi. Nhẫn nhịn hay hơn đổ dầu vào lửa.
3. Với người hung hăng thì bảo mọi sự xin cứ trách tôi
Đối với người hung hăng, bất chấp đạo lý, nếu cãi nhau với họ tất
sẽ thiệt. Lúc này, phương pháp tốt nhất để hóa giải bão táp là người có
lý dũng cảm đứng ra gánh vác trách nhiệm, dùng phương pháp tự trách
mình để đáp lại lời lẽ hung hăng, nhu khắc cương. Có một cô bán hàng
gặp một ông đem trả lại chiếc nồi cơm điện. Chiếc nồi cơm điện đã được
dùng rồi, không còn mới nguyên nữa nhưng ông ta cứ hùng hổ bảo: "Tôi
mới dùng có hơn một tháng đã hỏng rồi, hàng hóa gì thế ?". Cô bán hàng
nhẫn nại giải thích, ông ta càng hét
to văng tục: "Phải đổi cho tôi, sao lại chỉ bán không chịu đổi buôn bán
kiểu chó má gì thế?” . Cô bán hàng tuy có lý nhưng để cho không tranh
cãi nữa, bèn nhẹ nhàng nói: "Nồi cơm điện này đã dùng một thời gian
rồi, không có vấn đề về chất lượng, theo qui định không thể trả lại.
Nhưng bác cứ muôn trả lại, thôi thì bán quách cho tôi có được không?
Khi cô bán hàng đang lấy tiền thì con người thô bạo này đỏ mặt không
tranh cãi nữa, bỏ đi. Rõ ràng lòng khoan dung, tự trọng của cô bán hàng
đã phát huy tác dụng tốt, làm bộc lộ cái vô lý và hèn hạ của đối phương
khiến cho sự việc không vỡ lở to ra.
4. Ngăn cản tranh chấp : "Thôi, tôi chỉ nhắc nhở anh "
Một ông chồng suốt đêm không về nhà, hôm sau mới lò dò về. Vợ
trách móc mấy câu, lời qua tiếng lại cãi nhau. Bỗng nhiên vợ nói: "Thôi,
thôi chả có gì phê phán, chồng đi suốt đêm đã trở thành thời thượng" em
chỉ nhắc anh: "Ta về ta tắm ao ta dù trong dù đục ao nhà vẫn hơn". Vợ
tuy có lý nhưng không muốn chó cùng bứt dậu nên nhẹ nhàng kết thúc
cục diện không để nổ ra "chiến tranh”
5. Gỡ bế tắc, vợ chồng lại quan hệ bình thường .
Vợ chồng trong cảnh chiến tranh lạnh, nếu một người ở nhà, một
người ra ngoài thì tình hình còn dễ chịu. Nếu cả hai đều chơi bời lêu
lổng ngoài đường cả thì 10 phần 7 phần đổ vỡ. Nếu cả hai đều ru rú
trong nhà thì gia đình trở thành địa ngục. Dù rằng cả hai vợ chồng
không ai muốn chiến tranh lâu dài song vấn đề khó khăn ở chỗ ai là
người chủ động phá bỏ thế bí. Đại đa số trường hợp, nam giới nên làm
lành trước, cũng có khi nữ giới chịu lép vế trước. Dù sao, chỉ cần hai bên
muốn gia đình nhanh chóng kết thúc chiến tranh lạnh, khôi phục "bang
giao" bình thường thì nên tham khảo mấy điều sau đây .
a. Không nên nói năng quyết liệt quá, phải để cho đối phương còn đất
sống.
b. Mời bạn đến nhà chơi, rủ nhau đi xem phim, lợi dụng cơ hội giảng
hòa.
c Lặng lẽ tỏ ra "ân cần" với đối phương.
d. Ra ngoài công tác, gọi điện thoại về kiếm cớ nói chuyện thân tình coi
như không chuyện gì xảy ra.
e. Nhờ đối phương giúp một việc nhỏ gì đó để phá tan băng giá.
f. Giả vờ ốm để đối phương phải quan tâm.
Nói tóm lại, có nhiều phương pháp phá vỡ cục diện bế tắc, vợ chồng
oán giận nên giải không nên kết, điểm cơ bản là: Trong bất kỳ tình
huống nào không được ra oai cho đối phương biết mặt, trừng phạt giày
vò đối phương, buộc đối phương phải cúi đầu nhận tội mới thôi. Lấy lời
giảng giải dù phải cãi nhau còn hơn chiến tranh lạnh, ác là kinh nghiệm
vợ chồng xưa nay đã đúc kết nên. Còn nếu một khi xảy ra triến tranh
lạnh mà có người khác giúp hòa giải thì hai bên nên mỗi người nhẫn
nhịn một chút.
Nói tóm lại, là người không nên quá cố chấp, nếu sai anh nên xin
lỗi và hòa giải, nếu như có lý anh cũng nên nhượng bộ rồi cuối cùng đối
phương sẽ hiểu lòng khoan dung, độ lượng của anh.

(sưu tầm)